PRESENTATION

Historique

TECHLAND a été constitué en avril 1993, pour agir comme compagnie de droit marocain, en appuyant les actions des Sociétés du groupe SERETE ‐ SERELAND dans les projets que ces deux Sociétés ont au Maroc..

  • Le 7 mai 1999 et suite à l’achat par JACOBS Ingeniering (USA) du groupe européen SERETE, toutes les actions de la société TECHLAND ont été achetées par son Directeur Général M. Vicente Benedito Gimeno, dirigeant de la société depuis sa création.
  • TECHLAND est donc une compagnie d'ingénierie indépendante. Ses actions ne sont donc conditionnées que par la mise en place de son savoir‐faire au service de ses clients, dans les secteurs les plus divers.
  • Comme toutes les sociétés du groupe, ses domaines de compétence sont diversifiés et elle jouit en plus, de l'expérience de ses partenaires dans la réalisation de projets appartenant à des secteurs ou des pays très divers.
  • La compétence de TECHLAND couvre les secteurs des industries de base (Gaz et distribution des fluides, Energie, télécommunications, etc.), Industries de transformation et Ingénierie de construction (Usines, constructions spécifiques, etc.)
  • En janvier 2008 ; techland a créée sont propre atelier pour la fabrication des pylônes ; shelter et tout type de construction et charpente métallique. Un atelier qui a été classifier par le ministère de l’équipement marocain dans la classe 1 du secteur 7.10 et 7.5.
  • Techland possède une vaste expérience dans la coordination, le pilotage et contrôle des projets ; le management ainsi que la réalisation des projets de télécommunication dont elle est l’une des rares sociétés marocaines spécialisés dans ce domaine.

Certification

  • En décembre 2009 ; techland à été certifiée ISO‐9001 :2008, Cette certification vient valider un travail amorcé par toute l’équipe de Techland depuis de nombreuses années, et engage techland dans une dynamique d’amélioration permanente dans la durée, visant la satisfaction de ses clients.

    • Projets Réalisés

    • 1993‐1996: METRAGAZ

      • Ingénierie de détail, gestion des achats, direction des travaux et assistance à la mise en marche pour la construction du tronçon terrestre marocain du Gazoduc Maghreb‐Europe, depuis la frontière Algérie Maroc jusqu’au détroit de Gibraltar (longueur de 550 Km) 200 millions USD de construction.

      • 1995‐1996: THOMSON

        • Maître de chantier & coordination de la construction TCE de 12.000 m². Ain sebâa : 12 million USD

        • 1995‐1996: MAN

          • Etude, maîtrise de chantier et coordination des travaux d’une chaine de montage de camions et bus MAN (5.000 m²)

          • 1996: CROUZET

            • Construction d’une unité de production de composants électronique pour Airbus industrie.

            • 1997‐1999 AYATS

              • Etude, maitrise de chantier et coordination des travaux d’une chaine de montage de bus AYATS (5.000 m²)

              • 1997‐2000 ST Microéléctronics

                • Etudes et suivi des travaux de la nouvelle usine de ST Microéléctronics à Bouskoura (80.000 m² Estimation 95 millions USD).

                • 2001 MEDI TELECOM

                  • Coordination des travaux pour la phase 4&5 de Meditelecom.

                  • 2002‐2003 RABAT PARKING

                    • Direction et coordination des travaux de construction du parking souterrain de la mammounia à Rabat.

                    • 2007‐2008 F.A.R

                      • Etude conception et réalisation d’un système de sécurité pour le compte de la Force Armé Royal.

                      • 1996‐1997 NISSAN

                        • Installation d’une chaine de montage de châssis camion ; recherche de partenaire, étude de rentabilité et création de société.

                        • 1993 CEMENTOS

                          • Fourniture et montage de l’équipement électrique de l’extraction de silos à ciment.( CEMENTOS MARROQUIES)

                          • 1993 CEPA

                            • Etude environnement pour l’installation d’un laboratoire pharmaceutique.

                            • 1998 BIWATER

                              • Consultant général pour la concession de la distribution de l’eau, électricité et l’assainissement de la ville de Tanger (BIWATER‐ESBI)

                              • 2000 TECHMED

                                • Consultant installation au Maroc de la société TECHMED

                                • 2001 REDAL

                                  • Consultant Task force de la société REDAL

                                  • 1996‐2000 IBADESA

                                    • Consultant général de la société financiére IBADESA Espagne.

                                    • 1998‐1999 SODES

                                      • Consultant général de la société de protection civile SODES SA France

                                      • 1998‐1999 ARGOS SEGURIDAD

                                        • Consultant général de la société sécurité ARGOS SECURIDAD SA Espagne

                                        • 2000 AMPER

                                          • Consultant général de la société

                                          • 1995‐2005 MOTOROLA

                                            • Consultant général de la société

                                            ­MANAGEMENT

                                            • 1999‐2000 RABAT PARKING

                                              • Structure de la direction de rabatparking

                                              • 1999‐2000 ALBORADA

                                                • Structure de la direction de ALBORADA SA

                                                • 1999‐2000 REDAL

                                                  • Structure de communication de REDAL SA

                                                  • 1998‐2000 NIVISAN

                                                    • Structure Marketing de la société NIVISAN SA

                                                    • 1999‐2000 JOHN LANG LASALLE

                                                      • Structure de développement de la société John Lang Lasalle.

                                                      Management

                                                      • 1999‐2000 RABAT PARKING

                                                        • Structure de la direction de rabatparking

                                                        • 1999‐2000 ALBORADA

                                                          • Structure de la direction de ALBORADA SA

                                                          • 1999‐2000 REDAL

                                                            • Structure de communication de REDAL SA

                                                            • 1998‐2000 NIVISAN

                                                              • Structure Marketing de la société NIVISAN SA

                                                              • 1999‐2000 JOHN LANG LASALLE

                                                                • Structure de développement de la société John Lang Lasalle.

                                                                Télécommunication

                                                                Médi telecom

                                                                Clef en main, acquisition, construction, électrification, fourniture et installation des équipements de l’environnement (AC,DC, Air conditionné, Alarme, TGBT, Shelter, Shelters encastrés, Pylônes, Pylônes palmier, Monopodesetc.…)

                                                                ‐ 2001 : Coordination des travaux pour la phase 4&5.

                                                                ‐ 2001‐2005 : Construction de 166 sites clef en main.

                                                                ‐ 2006‐2009 : Construction électrification de 350 sites GSM

                                                                Maroc telecom

                                                                ‐ 2005‐2009 : Construction et installation de 570 shelters de communication pour le réseau IAM

                                                                ‐ Contrat 2008‐2009 : 1000 shelter tout le territoire Maroc ‐ Construction infrastructure shelter.

                                                                ‐ 2011- à Ce jour Contrat encours : Fourniture & installation des potelets et Shelters sols et terasse

                                                                2014 Contrat Régenération Batteries

                                                                2014 Fourniture, Installation des Ateliers solaires Hybrides

                                                                2015 Fournitures et installations des sites integrés IAM

                                                                Motorola

                                                                1998‐2005 : Acquisition, construction et installation de 687 sites IAM pour le compte de Motorola

                                                                2012 : contrat encours clef en main site de télécommunication pour le compte du projet tramway Casablanca (Casa‐transport)

                                                                Esprit d'équipe

                                                                Notre culture d’entreprise favorise un esprit d’équipe et de cohésion au profit de nos collaborateurs et nos clients. Nous estimons que les meilleures équipes sont celles ouvertes aux parcours diversifiés, pour cela nous veillons sur la formation de nos collaborateurs dans divers domaines. Le respect, la diversité et le sentiment d’appartenance sont donc les clefs de notre réussite.

                                                                Nos engagements

                                                                Nous travaillons en symbiose avec nos clients, nous analysons leurs besoins pour déterminer quels outils, méthodes et ressources humaines mettre à leur service. Une fois l'analyse réalisée et validée, nous procédons à la réalisation du projet, aux tests en s'assurant ainsi d'un rendement optimal de votre projet.